Willkommen bei Bensch.Consulting
Gemeinsam zum Erfolg
Fach- und Methodenkompetenz
- Programm/Projektmanagement (Klassisch, Hybrid, Agil)
- Testmanagement & Release Management
- Rollout/Cut Over Management
- IT/Business Consulting mit Schwerpunkt Versicherungen (PoS, Partner, Vertrag, Schaden, Leistung, In/Ex-Kasso, etc. zu Komposit, Kranken und Leben Sparten.
- IT Service Management / ITIL (Icident/Defect/Problem Management, etc.)
- Agile Methoden (Product Owner / Scrum Master)
- Agile Transformation
- Migrationsstrategien
- Cloud Transformation
- Personalführung und Team-Management
- Near/Off Shore Management und Subcontractor Management
- Prozessmanagement
- Qualitätsmanagement
- Stakeholder-Management
- Strategische Beratung
- Business Development
- Kundenbeziehungsmanagement
- Managementberatung
- Audits/Reviews
- Rollout-Management
IT-Kompetenz
- Entwicklung von Bestandführungssystemen für Versicherungen
- Entwicklung von Kunden und Vertriebsportalen für Versicherungen
- Entwicklung von Agentursystemen für Versicherungen
- IT-Systemintegration und Schnittstellen bei Versicherungen
- Migration von IT-Systemen
- IT-Beratung / Projekt Management
- IT-Testmanagement
- IT-Servicemanagement
- Jira / Confluence / HP ALM, etc.
- ERP-Systeme (Bestand, Partner, Agentur, VM/Provision,
- Incident/Defect/Problem/Config Management
- SAP FS-CD / FS-RI
- ER-Modellierung und Funktionales Design, Prozess Modellierung
- IT-Architektur, Middleware
- Datenbanken (Oracle, DB2, etc.)
- Programmiersprachen C, Java, PL SQL, SQL, PL1, Forms, Reports, etc.
- Betriebssysteme Unix, Linux, Windows, zOS/MVS , etc. Kommunikationsprotokolle, Netzwerke
Zertifizierungen
- Projekt Management
- Master Projektmanagement PMI
- SCRUM Agile Master / SCRUM Agile Productowner
- ITIL 3
- Professionelle Analyse/Konzeption/Beratung
- Anforderungsmanagement, Moderation, Prozess Modellierung, etc.
Sprachen
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Verhandlungssicher)
Projekterfahrungen
SAP ERP auf S4/HANA Transformation, Münchner Hypotheken Bank, Cut Over Manager, Berater (06.2025 - heute)
BRANCHE: Banken
ROLLE / Aufgabe: Umgebungs-Management und Cut Over Management bei der Transformation von SAP ERP auf SAP S4/Hana
ZEITRAUM: 07/2025 – heute
TÄTIGKEIT:
- Umgebungsmanagement
- Cut Over / Roll Out Management
- Zahlreiche fachliche, organisatorische, technische Abstimmungen mit Fachbereichen, IT, etc.
- Beratung/Management bei Umstieg auf Cloud
blu Experience, blu Systems - Business Development Manager (10.2024 – 05/2025)
TÄTIGKEIT:
- Teamleitung
- Business Development
- Key Account Management
- Themenentwicklung KI-Agent Versicherung (Productowner und PL)
- Vertrieb / Kundenmanagement
Kundenportal und ERP-Management, Allianz SE - IT-Service-Manager, Testmanager, Projektmanager, Berater (09.2014 - 10.2024)
BRANCHE: Versicherung
ROLLE / Aufgabe: Projektmanagement, Testmanagement und IT-Servicemanagement im Bereich Kundenportal „Meine Allianz“ und ERP Bestandsführungssystem „ABS“ Erfolgreiche Einführung des neuen Kundenportal „Meine Allianz“, Erfolgreiche Migrationen von Altsystemen in ABS Bestand und Umstieg auf Cloud und von zOS auf Linux bei Backendsystemen., etc.
ZEITRAUM: 09/2014 – 10/2024
TÄTIGKEIT:
- Qualitäts-/Testmanagement für das Kundenportal Meine Allianz und ABS (ERP)
- IT/Business Consulting mAz, Leistungsabrechnung, etc.
- Projektmanagement für das Kundenportal Meine Allianz und ABS (ERP) und Migrationsprojekte
- IT Servicemanagement für das Kundenportal Meine Allianz
- Beratung/Management für ein internationales Kundenportal der Allianz
- Beratung/Durchführung zu Reviews und Audits
- Beratung/Management bei der Umstellung auf agile Working im Tribe Meine Allianz
- Beratung/Management von Umstieg von HP ALM auf Jira/Confluence inklusive Migration der Testfälle und Aufbau neuer Strukturen und Prozesse
- Zahlreiche fachliche, organisatorische, technische Abstimmungen mit Sparten, Fachbereichen, IT, anderen Tribes, etc.
- Incident - Problem- und Defect-Management und Zusammenarbeit mit Service Center und 2nd und 3rd Level Support und Fachbereichen / IT
- Beratung/Management des Umstiegs aller Backendsysteme von zOS Host auf Linux
- Beratung/Management von Migrationen von Allianz Altsystemen in zentrale Bestandsführung ABS sowie Austausch von DB und Middleware
- Beratung/Management bei Umstieg auf Cloud und SOA/Micro Services
AEO Zürich Projekt – Agentursystem, Zurich Insurance Ltd - Business Consultant (09.2013 - 09.2014)
BRANCHE: Versicherung
ROLLE / Aufgabe: Business/IT Consulting, Projektmanagement
ZEITRAUM: 09/2013 – 09/2014
TÄTIGKEIT:
- IT/Business Consulting und Management im Projekt AEO Zurich
- Einführung eines neuen Vermittlermanagement CRM/Agentursystems auf Basis von MS Dynamics
- Analyse/Konzeption des Agentursystems
- Schnittstellen Analyse und Konzeption
- Migration
Various (Agentursystem Einführung, POS Systeme, IT-Portfolio Dev), Nationale Suisse & Merkur V - Projektleiter, Business Development Manager, Programm-Manager (02.2010 - 08.2013)
BRANCHE: Versicherungen
ROLLE / Aufgabe: Leitung Business Development für IT Beratung im Segment Versicherungen, Produkt-/Programm-/Projektmanagement
ZEITRAUM: 02/2010 – 08/2013
TÄTIGKEIT:
- Erfolgreiche Einführung Agentursystem bei Nationale Suisse, etc.
- Programm Management Agentursystem (POS)
- Produkt Management Sales & Services Management System (Vermittler/Makler Außendienst/POS System)
- Projektleitung für POS Systeme der Merkur Versicherung und Nationale Suisse
- Abteilungsleitung / Bereichsleitung
- Teamleitung mit internationalen Team
- Deliverymanagement, Pre-Sales Consulting, Vertrieb, Business Plan, Marketing, Präsentationen bei verschiedenen Versicherungen, Prototyping, Messeauftritte, etc.
- Definition/Entwicklung des syngenino IT-Portfolio für Versicherungen
- Konzeption, QM/QS für iPhone App Versicherungen
- Projektleitung für Portal Prototypen
- Konzeption, QM/QS für iPad App Vertrieb
- Projektleitung für iPad App Vertrieb
- EBIT für Versicherungen (Konzeption, Leitung, Präsentation)
- Kundenworkshops bei verschiedenen Versicherungen
- Kooperation und Abstimmung mit Partnerfirma
- Angebotserstellung für verschiedene Versicherungen
SAP FS-RI Einführung, Münchener Rück AG - SAP Projektmanager (12.2006 - 02.2010)
- Projekt-Management bei Einführung SAP FS-RI
- Release/Problem/Defect Management
- Consulting im Bereich Projekt- und Servicemanagement sowie Moderation von Arbeitsgruppen
- Management der notwendigen Abstimmungen zu den anderen ITIL-Prozessen des Service Managements, sowie die Steuerung weiterer Implementierungsprojekte und internationaler Kooperationspartner
IT-Service-Management, BC Toll Collect - IT-Service-Manager (01.2005 - 09.2006)
BRANCHE: Dienstleister / Behörde
ROLLE: IT-Service Management / Teamleitung Change/Problemmanagement (ITIL Umfeld)
TÄTIGKEIT:
- Teamleitung
- Management der notwendigen Abstimmungen zu den anderen ITIL-Prozessen des Service Managements (Change, Release, Incident, Config, etc.), zur Test-Factory, zum Kunden Toll Collect und zu den Lieferanten
- Prozessoptimierung
- Verantwortlich für die endgültige Lösung bekannter Fehler
- Nachhaltige Beseitigung von Software-Incidents
- Reporting und Trendanalysen
- Proaktive Störungsvermeidung
Themenentwicklung KAL & PKV-Portal, T-Systems Multimedia Solutions GmbH - Projektmanager, Produktmanager (01.2004 - 01.2005)
BRANCHE: Dienstleister / Versicherung
ROLLE: Themenentwicklung KAL (Kontrollierte Automatisierte Leistungsabrechnung in der Privaten Krankenversicherung) und PKV-Portal Produkt-/Projekt-Management, Business Development
ZEITRAUM: 01/2004 – 01/2005
TÄTIGKEIT:
- Deliverymanagement, Presales Consulting, Vertrieb, Business Plan, Marketing, Präsentationen bei verschiedenen PKV’s
- Konzeption, QM/QS für PKV/ARP-Portal
- Projektleitung für Portal Prototypen
- Konzeption, QM/QS für KAL-Starter
- Projektleitung für KAL-Starter
- Kundenworkshops bei verschiedenen PKV’s
SAP FS-CD Implementierung, SV Sparkassen Versicherung AG – ICIS- SAP FS-CD Berater/Entwickler (08.2002 - 12.2003)
BRANCHE: Versicherung
ROLLE: Business/IT Consulting im Projekt Ablösung des In/Exkassosystems Mega durch SAP FS-CD und Anbindung Bestandssystem ICIS (ERP System)
TÄTIGKEIT:
- Teamleitung / Coaching / Beratung
- IT/Business Consulting
- Konzeption / Entwicklung der Schnittstellen von ICIS Bestandsführungssystem zum SAP FS-CD (Partner, Vertrag, Buchungsstoff)
- Migration der Partner und Vertragsdaten von ICIS nach SAP FS-CD
- QM/QS/Test
Projekt UBR (Unfallversicherung Einführung), Versicherungskammer Bayern - IT-Berater, Teilprojektleiter (07.2001 - 07.2002)
BRANCHE:
ROLLE: Business/IT Consulting, Projektleitung im Projekt UBR: Einführung des neuen Produktes Unfallversicherung mit Beitragsrückerstattung und Integration des Bestandsführungs-System ICIS Oracle (ERP) in die IT Landschaft der VKB
ZEITRAUM:
TÄTIGKEIT:
- Business/IT Consulting
- Teilprojektleitung
- Fach und Schnittstellen Konzeption (Vertrag, ZGP, VM/Prov, DW, In/Ex-Kasso, etc.)
Projekt BEKO (ICIS Host), Versicherungskammer Bayern - Projektmanager, IT-Berater (03.2000 - 07.2001)
BRANCHE: Versicherung
ROLLE: Projektleitung, IT Consulting im Projekt BEKO (ICIS Host): Neues Bestandssystem zu allen Sparten (ERP System)
ZEITRAUM: 03/2000 – 07/2001
TÄTIGKEIT:
- Business/IT Consulting/Fachkonzeption
- Projektleitung
IT-Fit ICIS (ERP) Implementierung, TELA Versicherung AG - Oracle Datenbankentwickler, IT-Berater (01.1999 - 03.2000)
BRANCHE: Versicherung
- IT Consulting
- Entwicklung / Programmierung mit Oracle Forms, Reports, SQL, PL/SQL, DB ER Modellierung, etc. für neues Bestandsführungssystem Industriegeschäft
Verwaltungs-, Analyse- und Kommunikations-Projekte, BND - Teamleiter, Projektmanager (06.1993 - 12.1998)
BRANCHE: Public
ROLLE: Team/Projektleitung, Analyse, Design, Konzeption, Implementierung, Test, Präsentation, und Inbetriebnahme im Bereich von Verwaltungs-, Analyse- und Kommunikations-Projekten.
ZEITRAUM: 06/1993 – 12/1998
TÄTIGKEIT:
- Projektleitung /Teamleitung/Fach/IT-Konzeption/Test/Release/Rolloutmanagement
- Design und Entwicklung von Kommunikations-Gateways. Design/Entwicklung der DB und ER-Modell sowie der darauf aufbauenden Applikationen
- C, Oracle PL/SQL, Forms, Java, SQL-Programmierung auf Unix und Windows Basis für verschiedene Applikationen, PL/1 und REXX-Programmierung auf dem HOST
Bundeswehr/Luftwaffe - Elektronische Aufklärung/Kampfführung
BRANCHE: Bundeswehr / Verteidigung
ROLLE: Spezialist Elektronische Aufklärung Luftwaffe / Fachoffizier
ZEITRAUM: 07/1985 – 06/1993
TÄTIGKEIT:
- Analyse von Hochfrequenzsignalen
- Taktische Auswertung / IT
- Lagebild, Einsatzführung und Personalführung
Unsere Philosophie
Bei Bensch.Consulting glauben wir, dass erfolgreicher Unternehmenserfolg die Zusammenarbeit zwischen Menschen erfordert. Wir helfen Ihnen dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

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